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五个转变推动招商工作深入开展
浏览次数: 打印本页 关闭本页 信息来源:县投促局 发布时间:2017年03月30日11:24 字体: 分享

    一是本位主义要向共通融合转变。必须打破以往的招商本位主义,借助三区两县同城化发展平台,增强大招商、大平台、大融合的意识,深入探索、摸索三区两县“飞地共建”经济模式,实现招商引资信息资源、土地资源、资金资源、人力资源共享、错位发展、互补短板。

    二是优惠政策要向优化环境转变。硬环境方面,加大基础设施配套投入及建设,重点打造九通一平,甚至九+N硬件配套,让过去的财税、土地优惠转为配套环境优惠;软环境方面,在招商引资项目预审、即时交办、项目督查、项目考核等制度的基础上,再下功夫,形成半月例会通报、总结,解决相关事宜的招商引资例会制度,以更好营造出好的引资环境。

    三是由全面出击向精准招商转变。要由全面出击、盲目招商、坐等招商转变为突出重点,定向招商,围绕本县主导产业和成长型产业,重点考虑诸如精密铸件、新能源汽车、楼宇经济、总部经济、高端果汁、医药等实行龙头招商、配套招商、延链补链招商上下功夫、做功课,特别要把大众创业、万众创新作为当前乃至今后招商引资工作的重点,加大创新型孵化基地招商引资,在县内集聚一批有思想、有技术的年轻人来创业,进而实现创业招商。重点是科学梳理需要招引的项目、需要对接的目标对象,做到专题招商、上门招商,实施精准对接。

    四是注重外引向内培外引并举、并重转变。设立产业发展引导资金,将原有招商政策进行梳理,结合政府专项资金整合设立产业发展引导金,编制招商目录,优先项目通过政府平台参股投入,增强企业发展信心。同时为企业融资增信,适时减资或退出,辅以贴息担保等方式,加大扶持力度,最终以小换大。

    五是由重点招商向协调统筹招商转变。扎实做到招商项目一、二、三并举,乔、灌、草并茂。一是要处理好内与外的关系,通过一手抓外地人才和资金的引进,一手抓本地产业、产品打出去,全力聚集、挖掘、拓展县内、县外两种资源,两个市场,形成良性循环、互助互动。二是要处理好大与小的关系,大小并招,重在培育。一方面引进大项目配套引进小项目,另一方面引进小项目后,着力在培育上下功夫,形成人脉、形成资源。特别是在县域内应加大对企业闲置(重点是土地)的清查,协商回收因故闲置资产(土地),重新对外招商。

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